PROPUESTA DE DIAGNÓSTICO DE LOS IMPACTOS LOCALES
Dos fases:
a. Elaboración de mapas causales a partir de la
identificación de impactos. Los mapas causales son elaborados mediante una estrategia
colaborativa.
b. Análisis informático de redes del conjunto de mapas
causales.
MAPAS CAUSALES
El objetivo primero de esta fase consiste en identificar los
factores que causan o podían causar la desvinculación de la Savine respecto de
Marsella. Para eso creamos diferente mapas causales:
ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LOS FACTORES
Con el objeto de solventar la limitación señalada, se
incorpora al proceso de diagnóstico de los impactos el análisis de redes de los
mapas causales mediante el uso de los programas informáticos Uci- net® y
NetDraw®. Este tipo de análisis permite 1) incorporar de forma sistemática
las relaciones directas e indirectas entre los nodos del sistema, 2) elaborar
un mapa estructural de impactos inducidos y 3)
identificar así las causas con mayor influencia en dicha estructura relacional.
De forma previa al
análisis informático de redes, se llevan a cabo dos acciones sucesivas: a) la
agregación de los nodos presentes en los mapas causales y b) la elaboración de
una matriz relacional.
a) Agregación de nodos
El primer paso para tratar la información contenida en los
mapas causales consiste en desarrollar un proceso de agregación o reducción.
Esto es, los nodos que en los mapas causales presentan significados similares
pero con una terminología diferente, son sustituidas por una categoría nominal
común. Así, en el proceso de elaboración de la matriz relacional, se reduce el
número de nodos, pero aumenta el número de relaciones de algunas de ellas.
b) Elaboración de la matriz relacional
Esta acción supone convertir las relaciones causa-efecto
presentes en los mapas causales en una matriz relacional que tiene las
siguientes características:
- Es una matriz cuadrada, por lo que tiene los mismos nodos en las filas y en las columnas.
- Es una matriz asimétrica, de tal modo que la existencia de
influencia de A sobre B no implica la existencia de influencia inversa (de B
hacia A); es decir, las influencias son unidireccionales.
ANÁLISIS INFORMÁTICO DE REDES
La matriz relacional constituye la base de datos con la que
operan los programas de análisis de redes. NetDraw® produce una
representación visual en forma de red de la matriz de datos elaborada. La representación visual de la red sitúa en un plano los nodos
analizados y muestra las relaciones que mantienen con otros nodos. Por su
parte, el análisis estadístico (Ucinet®) permite calcular de forma sistemática
el número de relaciones directas e indirectas que mantiene cada uno de los
nodos en el conjunto de la red y, así, establecer su centralidad. Para
comprender las potencialidades de este análisis es conveniente hacer referencia
a la importancia de las influencias indirectas.
CONCLUSIÓN
El uso de la herramienta informática de análisis de redes
(Ucinet®) permite realizar un análisis sofisticado del complejo entramado de
impactos. Este método identifica de forma sistemática los nodos con mayor
potencia explicativa de la red. Los resultados obtenidos facilitan la
elaboración de itinerarios de actuación en el ejercicio del planeamiento.
Se pueden seleccionar los nodos más
adecuados sobre los que intervenir a partir de los resultados del análisis
estadístico de la red y de las circunstancias particulares.
El mayor causante es el planteamiento por lo que replanteamos el mapa a partir de los efectos q este desencadena. Tomamos 4 grados de relación-causa indirectas y vemos que los efectos que mas se repiten son: a) Lugar con poco atractivo, b) Escasa actividad comercial y c) Pocas actividades.
INTERVENCIONES:
FOCO ATRACTIVO:
Propuesta: Crear un foco de atracción que re-active la Savine.
El mayor causante es el planteamiento por lo que replanteamos el mapa a partir de los efectos q este desencadena. Tomamos 4 grados de relación-causa indirectas y vemos que los efectos que mas se repiten son: a) Lugar con poco atractivo, b) Escasa actividad comercial y c) Pocas actividades.
Nuestro siguiente paso será intervenir en estos 3 puntos y ver hasta donde llega el impacto así como como ver en cual el impacto abarcaría mas nodos.
INTERVENCIONES:
FOCO ATRACTIVO:
Propuesta: Crear un foco de atracción que re-active la Savine.
ACTIVIDADES:
[ Lanzamiento de Marsella-Provenza
El fin
de semana de apertura reunió a 600.000 personas en todo el territorio
de Marsella-Provenza 2013, ,
400.000 personas ocuparon las calles de Marsella el
sábado 12 de enero; 35.000 visitantes pudieron admirar las 13
instalaciones del recorrido de arte contemporáneo L’Art-à-l’Endroit (arte el el
lugar) en Aix-en-Provence; 25.000 buscadores de tesoros participaron
en la «Caza al 13’Or» y 30.000 espectadores asistieron al estreno de las
«Revelaciones del Grupo F en Arles».
Se inauguraron nuevos espacios, Concebida como un
diálogo entre culturas pertenecientes a las dos orillas del Mediterráneo «Ici,
Ailleurs» reúne a 39 artistas de renombre internacional, provenientes
del contorno mediterráneo y atrajo a más de 40.000 visitantes.
En total, más de dos millones de visitantes se
apropiaron de las infraestructuras culturales durante los primeros meses del
año.]
La Savine:
Propuesta: La Savine: "capital europea de la cultura".
Que los barrios mas marginales se hubieran promocionado al igual que la ciudad de Marsella para Marsella-Provenza 2013, hubiera supuesto una inyección para la economía de estas zonas, la gente del lugar habría visto un futuro para su barrio y para las familias que viven y posiblemente habría cambiado el modo de pensar de sus habitantes.
ELECCIÓN DEL FACTOR A INTERVENIR:
Carencia de espacio no residencial
Una vez determinado el factor que mas efecto tiene en la desvinculación de la Savine del resto de la ciudad podemos centrarnos en la solución, una solución que le aporte al barrio un nuevo futuro, aprovechando el potencial de la Savine.
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